Le respect, le parler « vrai », la transparence, la confiance, l’engagement sont des compétences-clés dans une équipe Agile. Facile à comprendre. Difficile à mettre en oeuvre au quotidien, surtout lorsque tensions et désaccords pointent leur nez. Qui se sent à l’aise dans les situations suivantes : - Faire une remarque à un collègue sans qu’il se vexe ou se démotive. - Gérer un désaccord, concilier les points de vue - Transformer les difficultés (relationnelles) en opportunité d’apprendre - Prêter attention aux émotions sans se laisser démonter Cette conférence/atelier présente les ingrédients de la Communication Non Violente de Marshall Rosenberg – qui contribue à ce que les interactions entre individus soient pacifiques, authentiques et joyeuses. Tout bénéfice pour soutenir la première valeur Agile : les individus et leurs interactions plutôt que les processus et les outils.